#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Во время прямой линии Норильского дивизиона – открытого диалога между руководителями и сотрудниками – участники могли задать свои вопросы в формате телевизионного моста. О том, как решается актуальный на сегодня вопрос импортозамещения, рассказал директор департамента материально-технического обеспечения «Норникеля» Сергей Ротанов.
Топ-менеджер компании напомнил о непростой ситуации, сложившейся в стране после введения санкций. По его словам, часть импортных поставок прекратилась вообще, часть компаний спустя время возобновила отгрузки через филиалы – в третьих странах или через российские «дочки», а кто-то продолжил выполнение договоров в полном объеме и готов был к заключению новых контрактов.
В качестве примера Сергей Ротанов привел известную всем компанию Liebherr, которая до последнего не прекращала свою деятельность в России и в известном списке Йельского университета числилась как лояльная нашей стране. Тем не менее десятый европейский пакет санкций, как отметил руководитель, «поставил крест на приобретении любой техники, кроме холодильников». Летом и осенью прошлого года ситуация была особенно острой.
«Затем ситуация с поставками горной техники и запчастей стала постепенно выправляться: на рынке стали появляться предложения. Правда, в основном это были компании, неизвестные нам, – рассказал Сергей Ротанов. – Вместо рынка заказчика, к чему за последнее время уже привыкли, мы получили рынок поставщика – со всеми проблемами, за этим стоящими.
В частности, произошло существенное удорожание закупаемых МТР как импортного, так и российского производства. Увеличились сроки производства из-за превышения спроса, а также сроки поставки – из-за удлинившихся логистических маршрутов. Плюс к этому добавилась потребность в необеспеченном авансировании и многое другое».
Несмотря на все трудности, соответствующие службы Заполярного филиала и Кольской ГМК смогли достаточно быстро перестроиться, занявшись импортозамещением и поиском альтернативных производителей оборудования и техники. На сегодня «Норникель» уже закупает и привозит запчасти к импортной технике, за исключением части номенклатур КИПиА и ряда оригинальных деталей для импортного оборудования. В частности, в этом году на предприятия поступят новые шахтные самосвалы. При этом продолжается поиск аналогов у производителей из дружественных стран, способных изготавливать реплики – как отдельных деталей, так и целых единиц оборудования.
«Совместными усилиями нам удалось сдвинуть поставки с мертвой точки, и сейчас даже по тем запчастям для горной техники, которые еще полгода назад никто не хотел поставлять, появилась конкуренция, – отметил Сергей Ротанов. – Вертикаль снабжения мы открыли на базе уже существующего представительства нашей сбытовой функции – филиала ДМТО в Китае с широким набором полномочий и задач – и вместе со специалистами Норильского дивизиона смотрим на предложения производителей из дружественных стран».
Представители «Норникеля» в составе разных делегаций уже посетили Китай, Турцию и Перу, технику которых планируется опробовать на предприятиях компании. Впечатления о производителях, по словам Сергея Ротанова, обнадеживающие.
«Лично я ездил в Перу. Предприятие современное, оснащенное по последнему слову техники. Причем это не крупноузловая сборка – многие узлы они производят самостоятельно. Есть конструкторское бюро с передовыми разработками. Словом, есть с кем работать и с чего начинать. Сейчас десятки законтрактованных единиц техники будут приходить к нам на опытные промышленные испытания.
Безусловно, это вызов, но мы к этому вызову готовы, – подчеркнул Сергей Ротанов, добавив также, что в сложившихся условиях пришло время инновационных технологий, например печати определенных МТР на 3D-принтерах.
Больше новостей читайте на совместном канале «Таймырского телеграфа» и «Северного города» в Telegram.
Елена Попова
Фото: пресс-служба «Норникеля»
