#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Корпоративная программа поддержки изменений «Кому не все равно» получила продолжение в Норильске. В спортхолле «Айка» прошла установочная сессия второго сезона коллективного поиска наиболее эффективных решений актуальных задач.
Программа позволяет руководителям получать практические решения производственных задач, сотрудникам предоставляет уникальные возможности для развития и роста, а в компании формируется сообщество неравнодушных сотрудников различных специальностей с разных предприятий, готовых в команде разрабатывать и внедрять нужные компании проекты изменений, причем за пределами своих функциональных обязанностей.
Основные направления бизнес-задач программы – безопасность труда и продвижение безопасного поведения на производстве, цифровизация, повышение производительности труда и эффективности, развитие корпоративной культуры, мотивации и вовлеченности персонала, внутренняя коммуникация, продвижение бренда работодателя, экология и охрана окружающей среды.
На старте программы на портале комуневсеравно.рф зарегистрировались 450 сотрудников компании. Руководителями подразделений Норильского дивизиона было сформулировано 25 бизнес-задач, из которых на установочной сессии отобрали 20 наиболее перспективных. Среди них, например, «Дорогие простои», «Умная скважина», «Закупать или не закупать», «Промышленная эстетика», «Вторая жизнь ленты», «Хочу работать в Норильске», «Проходка без брака» и другие.
Проект «Проходка без брака» после обсуждения и доработки стал тиражироваться на предприятиях Норильска. В решение этой, как считают многие, системной проблемы были вовлечены практически все линейные руководители. Задача, поставленная бизнес-заказчиком в лице дирекции рудника «Скалистый», – снижение брака на 20 процентов от статистики 2022 года.
Для ее решения была создана рабочая группа порядка 30 человек, предложившая широкий спектр вариантов, после переработки которых на руднике был принят план-график мероприятий. В процессе реализации многие аспекты программы были изменены, преобразованы в свежие решения или отвергнуты вообще.
Для внедрения разработанного плана был определен участок – специальные выработки, где в течение года применяли самые разные решения. В итоге горняки вышли на заданный показатель и даже улучшили его, используя техническую сторону ведения горных работ, компетенции персонала и целый ряд других возможностей.
«Для компании очень важно создать команду единомышленников для поддержки программы эффективности компании. Норильский дивизион должен не только выработать комплекс мероприятий, который позволит работать предприятию наиболее эффективно, но и принести на данном этапе в копилку компании 40 миллиардов рублей. Нам есть на что ориентироваться, только один из проектов первого цикла программы «Кому не все равно» принес Норильску около 100 миллионов рублей и теперь тиражируется на других предприятиях. Задача участников программы поддержки изменений «Кому не все равно» – в деле повышения операционной эффективности найти решения, которые позволят приблизиться к этой цифре», – сказала в приветственном слове заместитель директора ЗФ по персоналу и социальной политике Анастасия Перфильева.
Ранее «Таймырский телеграф» писал о новой корпоративной программе Норильского дивизиона «Норникеля». При этом на «Скалистом» нашли нестандартный способ добычи руды.
Больше новостей читайте на совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в Telegram.
Денис Кожевников
Фото: автор
