12+

Сергей Шиленко: «Культура безопасности дается не так легко, как хотелось бы»

06 октября 2023, 16:40

Эксперт рассказал, как в Заполярном филиале «Норникеля» минимизируют риски для рабочих.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Основной риск для рабочих многих горнодобывающих предприятий – это подземные работы. Как его минимизируют в Заполярном филиале (ЗФ) «Норникеля», какие технологии для этого внедряют и насколько сложно прививать на производстве культуру безопасности?

Замдиректора ЗФ по охране труда и промбезопасности Сергей Шиленко отметил, что в Норильске активно нарабатывают практику по удаленному автоматизированному бурению.

«Точно уверен, что эта система позволяет минимизировать нахождение персонала на рабочих местах, где есть повышенные риски. Сеть горных выработок в подземной части весьма большая, по отдельным рудникам сравнимая с протяженностью Московского метрополитена. Автоматизация производственных процессов и достижения технологий позволяют минимизировать численность персонала, оставляя самое необходимое для управления техникой под землей количество людей», – сообщил в интервью выездной студии «Радио «Комсомольская правда» на Всероссийской неделе охраны труда в Сочи Сергей Шиленко.

Самоходная буровая установка (СБУ) для бурения глубоких скважин

Среди инструментов компании – автоматизированное бурение, погрузчики с дистанционным управлением – люди управляют ими с удаленных мест либо с поверхности земли.

«Это следующий шаг нашего развития, но мы движемся по этому пути», – отметил Сергей Шиленко.

По его словам, в ЗФ стали более качественно управлять процессом снижения и минимизацией рисков травмирования – это касается выявления случаев, их расследования и мероприятий, которые проводят для недопущения повторения случаев:

«За последние два-три года мы снижаем динамику тяжелого и смертельного травматизма на площадках «Норникеля».

Сергей Шиленко

Цифровизация

Система охраны на предприятиях заняла риск-ориентированный подход: развиваются и руководители, и сами работники учатся смотреть, видеть, прогнозировать риски. На производственных площадках ЗФ внедряют системы автоматизированного отслеживания нахождения работников в опасных зонах.

«На двух металлургических заводах у нас сегодня уже переходит в промышленную эксплуатацию система автоматического контроля за использованием средств индивидуальной защиты работников».

Основной фактор риска в замкнутом пространстве – работа на погрузчиках. Чтобы минимизировать человеческий фактор, компания внедряет систему «Антинаезд».

«Персонал, который находится под землей, имеет шахтные фонари. Там есть специальный датчик – метка. На погрузчик устанавливается устройство, которое интегрируется с внутренней системой, зашивается алгоритм – при определенном сближении погрузчика с меткой погрузчик не ждет реакции водителя, а сам останавливает машину до момента, пока работник не покинет опасную зону».

Награда за безопасность

В ЗФ применяют разные методы стимулирования работников за безопасный труд: бонусные системы, мотивационный пакет, который в этом году расширили. Работник может выявить риск и получить вознаграждение. Может выявить риск и предложить вариант решения по устранению этого риска – получает еще больше.

«Если вызовется сам поучаствовать в устранении риска, то еще получает дополнительную мотивацию. Сотрудники участвуют в различных соревнованиях, практикумах, обучающих историях. Привилегии в части того же приоритета пойти в отпуск в хороший сезон», – пояснил Сергей Шиленко.

Внутренние тренеры

Сергей Шиленко подчеркнул, что для «Норникеля» безопасность – приоритет номер один. Культура – это внутренняя ценность. Важна внутренняя система образования. В 2023 году компания широко начала двигаться по направлению развития института внутренних тренеров.

«Внутренние тренеры проводят постоянные тренинги с работниками и линейными руководителями. Это динамическая оценка рисков, инструменты поведенческого аудита безопасности. Также мы двигаемся по направлению развития культуры безопасности с помощью внешних консультантов. Культура безопасности дается не так легко, как хотелось бы, но другого пути нет», – подытожил эксперт.

Ранее в Норильске прошла стратегическая сессия по развитию лидерства в сфере безопасности. В корпоративном университете «Норильский никель» провели тимбилдинг по промбезопасности. В «Норникеле» достигли значительных изменений в снижении травматизма. Также «ТТ» рассказывал, как экипировка спасла рабочего рудника от инвалидности.

Больше новостей читайте на совместном канале «Таймырского телеграфа» и «Северного города» в Telegram.

Анжелика Степанова

Фото: Марина Пешкова / пресс-служба Заполярного филиала «Норникеля» и архив редакции

06 октября, 2023

Все права защищены © Сетевое издание «Таймырский телеграф», 2020-2023. 12+
При полном или частичном цитировании ссылка на «Таймырский телеграф» обязательна. Редакция не несет ответственности за информацию, содержащуюся в рекламных объявлениях.
Редакция не предоставляет справочную информацию.
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ЭЛ № ФС 77-59649 от 23.10.2014 г. Главный редактор: Любимая П. Ю.

Этот сайт использует файлы cookies и сервисы сбора технических данных посетителей (данные об IP-адресе и др.) для обеспечения работоспособности и улучшения качества обслуживания. Продолжая использовать наш сайт, вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий:
Принять
Политика конфиденциальности