#НОРИЛЬСК “Таймырский Телеграф” – Стандарт по управлению техническими, технологическими и организационно-кадровыми изменениями внедряют в “Норникеле”.
Как отмечают в компании, процесс управления изменениями – это путь от инициации изменений и оценки рисков, связанных с изменением, до реализации этого изменения и проверки готовности к эксплуатации.
К внедрению единого подхода по управлению техническими, технологическими и организационно-кадровыми изменениями “Норникель” приступил в мае. В этом году процесс управления изменениями внедряется на трех пилотных предприятиях – руднике “Комсомольском”, Талнахской обогатительной фабрике и Надеждинском металлургическом заводе.
На первом этапе при участии представителей главного офиса, управлений Заполярного филиала и пилотных предприятий был разработан корпоративный стандарт. В дальнейшем началось обучение процессу управления изменениями руководителей всех уровней: в июле прошли обучение 65 высших руководителей (директора предприятий, генеральные директора дочерних обществ), а с августа к обучению приступили более 60 производственных руководителей на пилотных предприятиях.
После завершения пилотного проекта, стандарт будет внедрен на остальных предприятиях.
