#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – В «Норникеле» подвели итоги конкурса на лучшую научно-техническую разработку, приуроченного к 85-летию компании. Прием заявок стартовал в марте, организаторы получили разработки от сотрудников главного офиса, Заполярного филиала, Кольской ГМК, Норильского обеспечивающего комплекса, «Норильскникельремонта» и института «Гипроникель».
По словам первого вице-президента – операционного директора «Норникеля» Сергея Дяченко, конкурсная комиссия отобрала наиболее интересные из работ для дальнейшего внедрения в производство: «Любая компания, которая в будущем хочет оставаться креативной и конкурентоспособной, должна воспитывать в себе качества постоянного совершенствования и постоянного привлечения сотрудников к такой работе. Безмерно благодарен всем моим коллегам, которые поучаствовали в этой работе, проявили свое мастерство и которые неравнодушны к тому, что они делают, и к будущему компании», – сказал он.
Примечательно, что уровень конкурсных заявок оказался настолько высоким, что из 56 разработок по результатам формальной экспертизы отсеять пришлось только одну работу: «Результаты превзошли ожидания. Все допущенные к участию в конкурсе проекты были конкурентоспособны, полезны, эффективны, применимы в производстве. Конкурс подтвердил, что творческий потенциал работников компании, способных нестандартно решать технологические проблемы и задачи производства, неиссякаем. К нам попали не просто технические предложения, а проекты с расчетом экономического эффекта и подтверждением от профильных служб, что в них есть потребность. К счастью, на проведение конкурса пандемия никак не повлияла, поскольку вся работа шла дистанционно», – заявил заместитель председателя конкурсной комиссии, директор производственно-технического департамента Николай Радько.
Несмотря на высокую конкуренцию, по поводу первого места у жюри разногласий не возникло. Проект «Флотационное обогащение остатка хлорного растворения (ОХР) никелевого порошка трубчатых печей в электролизном отделении металлургического цеха» касается модернизации всего производства драгоценных металлов на Кольской ГМК. Совместная разработка специалистов КГМК и главного офиса предполагает внушительный экономический эффект.
Как отметил участник команды проекта, начальник научно-технического управления «Норникеля» Евгений Париевский, все новое – это хорошо забытое старое. Ранее похожую схему переработки ОХР уже начинали прорабатывать: «Суть же нового предложения – во флотационной переработке ОХР, в ходе которой примеси переходят в хвосты, а платиноиды в пенный флотоконцентрат. В промышленном масштабе схема работает уже с июня. Показатели превзошли все ожидания и по количеству извлекаемых платиноидов, и по их качеству. За второе полугодие это позволило выработать несколько тонн драгметалла из незавершенного производства на несколько миллиардов рублей. А в дальнейшем новшество обещает снизить потери металлов платиновой группы на сумму более 1,5 миллиарда рублей в год», – объяснил он.
Пока этот проект готовили к воплощению в жизнь, нужна была временная схема работы. Решение совместными усилиями нашли специалисты Заполярного филиала и главного офиса, за что и удостоились второй премии конкурса. «Проект с одной стороны – технологический, с другой – организационный. Изучили вопрос переработки ОХР Кольской компании на мощностях Заполярного филиала. По предварительной оценке, способ признали эффективным. Оставалось только продумать логистику и нюансы технологии производства – как доставить продукт в Норильск в металлургический цех Медного завода и эффективно переработать его. И хотя это была только временная мера, проект позволил снизить уровень незавершенного производства на Кольской ГМК. Материал не завис, а был выпущен в виде готовой продукции. Учитывая, что речь идет о драгоценных металлах, экономический эффект получился серьезный», – раскрыл детали проекта начальник металлургического цеха Медного завода Александр Кожанов.
Толковых и многообещающих идей на конкурсе было столько, что члены жюри не смогли ограничиться только изначально запланированными премиями и поощрительными призами, которые получили еще 11 команд-участниц. По мнению Николая Радько, у огромного числа разработок – очень высокий потенциал к воплощению: «Первые места получили те проекты, которые имеют большее значение для компании. Понятно, что внедрить кран-балку для ремонта печи на Надеждинском заводе – это не так мощно, как переработка ОХР, которая дала многомиллиардный эффект. Но с точки зрения технической проработки мы посчитали, что небольшие предложения тоже очень существенны. Поэтому выделили дополнительный призовой фонд. Львиную долю этих работ включим в программу повышения производственной эффективности. Мы решили, что нужно чаще проводить такие мероприятия. Думаю, в 2021 году мы обязательно инициируем похожий конкурс и запланируем его на 2022 год», – заключил заместитель председателя конкурсной комиссии.
Как ранее писал «Таймырский телеграф», конкурс соцпроектов «Норникеля» признан лидером корпоративной благотворительности. Также мы сообщали, что на «Таймырском» продолжают работать над крупными инвестиционными проектами.
Михаил Туаев, youtube.com
